企业合规管理

我们的团队如何协助企业进行合规管理?

我们可以协助公司与管理层共同建立和维护有效的合规管理体系。具体包括:

• 界定合规管理体系的范围;

• 确定合规义务;

• 识别、分析和评估企业合规风险;

• 起草合规政策;

• 确定公司组织结构内的职位分工、职责和权限;

• 在公司内部分配合规责任;

• 组建合规治理领导机构,确定最高管理层的角色和职责;

• 制定合规职能、管理层和员工职责;

• 制定行动计划,包括合规风险、不符合要求规定的情况,及具体的整改措施等; 

• 对管理层和员工进行培训;

• 定期进行合规情况评估,并就评估结果及改进建议出具合规报告;

• 定期或至少每年进行一次合规审查,并基于我们的发现和建议出具合规审查报告。

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典型案件:

企业合规管理_代表案件:

1、为新加坡投资的顾问公司,提供内部合规的意见和建议;

2、为法国投资的汽车用品公司,进行内部合规审查,并提供内部管理提升意见;

3、为上海的某科技公司,进行内部合规审查,并提供被外资并购前的准备;

4、为上海的某拟上市公司,进行内部合规审查,并协助其进行公司架构设计及各部门的规章制度制定;

5、为上海某拟新三板公司,进行内部合规管理方面的全面调查,并协助进行整顿、重组。